Die Marktanalyse bildet nicht nur die Entscheidungsbasis, ob deine Geschäftsidee konkurrenzfähig ist, sondern ist auch die Basis, für die Ermittlung der richtigen Marketingstrategie für deine Firma.
Marktanalyse durchführen
Nur, wenn du dich ausführlich mit deiner Branche beschäftigst und dich umfassend mithilfe der systematischen Marktanalyse über die aktuelle Marktlage informierst, kannst du deine Geschäftsidee zum Erfolg führen.
Du musst praktisch in Erfahrung bringen,
- wie der Markt dein Angebot annehmen würde
- ob der Markt für dein Angebot nicht zu stark gesättigt ist
- ob der Markt noch entsprechend Potenzial zu bieten hat
- wie deine Branche sich entwickeln wird
Durch eine Marktanalyse erhältst du das nötige Wissen, um das Angebot und die Nachfrage bezüglich deiner Dienstleistung oder deines Produkts genau zu beurteilen. Zudem bekommst du einen Überblick über die Branche, die Kunden, deine Mitbewerber und erfährst mehr über andere Einflussfaktoren, die die Entwicklung deines Unternehmens beeinflussen können. Nur wenn du alles über deine Branche weißt, was es zu wissen gibt, kannst du deine Marketingstrategien nach der Gründung entsprechend steuern.
Was du beachten solltest
Bevor du dein Produkt oder deine Dienstleistung auf dem Markt bringst, solltest du dir überlegen, ob deine Geschäftsidee erfolgreich umsetzbar ist. Zudem solltest du dir Gedanken darüber machen, wer zu deiner potenziellen Zielgruppe gehört. Wem willst du mit deiner Dienstleistung oder deinem Produkt ansprechen? Wie sieht es mit der Kaufkraft deiner potenziellen Zielgruppe aus? Darüber hinaus steht die Frage im Raum, ob du eher auf Quantität oder Qualität setzen willst. Hast du ein Nischenprodukt in petto, wird die Positionierung auf dem Markt schwieriger. In so einem Fall ist es sinnvoller, auf eher Qualität zu setzen. Gibt es bereits ein ähnliches Produkt, eine ähnliche Dienstleistung auf dem Markt, ist Quantität sinnvoller.
Experten-Tipp
Während der Marktanalyse solltest du dir deine direkte Konkurrenz unbedingt näher ansehen, denn von Konkurrenten kannst du lernen! Deine direkte Konkurrenz ist sozusagen dein Gegenpol. Überlege dir, warum man gerade bei dir eine Dienstleistung oder ein bestimmtes Produkt kaufen sollte. Warum sollte man sich gerade für deine Firma entscheiden und nicht für ein anderes Unternehmen? Mach dir einen Kopf darüber, worin die Stärken deines Produktes oder deiner Dienstleistung liegen!
